今年以来，百融资产公司坚持以客户为中心，以市场为导向，大力开拓集团外部市场，积极参与外部市场竞争，寻求发展新模式。通过强化创新和优化服务意识，树立良好的品牌效应，拓宽业务渠道，挖掘业务增量。 

多措并举，提升绩效

公司吴家山物业项目从合理用工、挖掘存量等方面增收节支，快速取得成效。通过将原停车收费岗位、中央收费处、监控室岗位三岗合并打通使用，提升工作效率。将原办公地点改设为商铺外租提升经营效益，同时把临街的片区办公室及中央收费处改建为商业门面，成功引进烟酒行商户和牙科门诊。项目合计可实现每年增收节支三十余万元。公司江汉路物业项目通过引进多个饮品自动售卖机和糖葫芦自动售卖机，可实现年创效十余万元。

盘活闲置资产，进一步提质创效

恩施物流物业项目原有荒废闲置用地近1100平方，公司为发挥资产效益最大化，与商户多轮谈判和沟通，成功将该闲置用地改造为停车场整体出租，实现全年增收十余万元。

多攻坚克难，开拓集团外部市场

公司市场开发部积极参与投标、竞标，通过周密充分的调研拟定投标方案，与同行业企业拼实力、拼服务，在竞标过程中发现短板不断改进，成功取得外部业务突破。

今年一季度公司已承接多个外部拓展项目，包括“美丽田园”连锁美容会所保洁项目、“孝感银泰城”油烟管道清洗项目、悦活里第一批工服定制的合同签订及交付……

为进一步拓展公司业务范围，公司市场开发部邀请华发物业、人信汇商业体的管理团队到公司进行实地考察调研。在商业洽谈合作方案中，双方圆满达成长期合作意向。

“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”。百融资产公司将继续以脚踏实地的工作态度，以时不我待的紧迫感，进一步解放思想，拓展业务；进一步细化管理，增收节支、努力创效，助力集团高质量发展。