开局关系全局，起步决定后势。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，百货公司中心百货全体员工坚定发展信心，埋头苦干实干，以“起步就是冲刺”的状态、“开工就是决战”的信念、“决战务必完胜”的意志，迈开夺取“开门红”工作脚步，促进经营工作强势开篇。

一业一策 构建立体新格局

商场聚焦“12355”五大创新经营举措，以一业一策的经营理念，重新梳理业态配比、布局，发展全新的业态组合模式，不断优化品类占比，并标靶“潮、火、新、生”品牌重点攻关，不断提升竞争优势，同时成立专班对零售、体验业态招商运营中的难点问题精准诊断，制定方案节点、挂图作战，确保各项创新举措落地见效。开年以来商场新品牌开业2家，引进新品牌3家，确认合作意向5家，包括天空萌宠牧场、吾则天粤式砂锅煲华中首店、网红邓大厨干锅大王等，新增了粤菜、川菜菜系和宠物品类，加速了商场业态的立体化布局。

营销发力 激发经营新活力

在聚焦业态创新的同时，各项个性化营销活动也在全力推进。商场围绕“有节造势、无节造节”的营销理念，线上线下共同发力，五档体验感十足的营销活动精彩呈现，其中线上活动人气同比实现两位数提升。2月，乐购武汉2023跨年消费季暨武汉市首届密室逃脱节在中心百货盛大启幕，活动得到了各级单位及主流媒体的广泛关注和一致好评。

马力全开 提升创效新动能

人人都是经营主角，提质增效人人有责。“开门红”工作布置以来，商场全体员工以“开满弓，上满弦”的奋斗姿态全力投入创效工作中。商场鞋帽箱包、运动休闲品类等20余个品牌销售、毛利实现双增长，餐饮品牌销售额同比增长超20%。增收节支工作喜报频传，保卫部停车场收益提升22.72%，设备部各项耗能同比节支30余万元，招商业务部租金收入同比大幅增加，随着一系列创效举措共同发力，商场1-2月份经营利润超同期150%，为全年工作开了个好头。

“开门红”促“满堂彩”。接下来，中心百货将坚持以党的二十大精神为引领，以“走在前、挑重担、多作贡献”的责任担当，把握每一秒、压实每一步、抓好每一环，全力冲刺一个个“百米赛”，积小胜为大胜，努力推进全年目标再创新高。